Le Pôle Services Publics

La Commune
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Pôle Services Publics

" Lors de son arrivée en 2008 notre équipe n’a pu que constater l’état de vétusté et l’exiguïté du bâtiment hébergeant les services municipaux. Manque de place, promiscuité du personnel, inaccessibilité pour les personnes à mobilitéréduite, aucune isolation, gabegie énergétique, non respect des normes de sécurité. Tout ceci a été corroboré dans le cadre d’un audit du personnel. Notre engagement à étudier la possibilité de créer sous l’Odyssée et derrière la gare des places de parking s’est heurté très vite à la constatation faite par les bureaux d’étude d’une triple difficulté administrative,technique et financière, amenant un coût démesuré et nous obligeant à proposer une autre solution. La nécessité d’agrandir le poste de police et de le mettre aux normes légales de sécurité s’est ajoutée à ces constatations. Ces trois impératifs majeurs nous ont conduit à étudier la possibilité de réaliser une nouvelle mairie englobant les locaux de la police municipale, et la création de places de stationnement en souterrain. Notre premier souci a été d’en vérifier la faisabilité financière. Notre préoccupation suivante a été de profiter de ces aménagements pour créer un coeur de village, en y associant des surfaces commerciales pour les commerçants croisiens, avec une place centrale pouvant accueillir les jeux de boules traditionnels. Le projet présenté ici correspond à cette démarche et sera soumis à la consultation des Croisiens."

François Gimmig, Maire de La Croix Valmer

Les constats

De part son histoire et son évolution, La Croix Valmer ne possède pas de coeur de village. Le projet de parkings sous l’Odyssée ne pouvant être actuellement mené à terme en raison des contraintes techniques et des coûts trop lourds, la commune manque de stationnements au village. Par ailleurs, les services municipaux, Police, CCAS et Mairie, voient leurs locaux devenir trop exigus et hors normes, avec le temps qui passe, les effectifs qui augmentent et l’évolution des normes à respecter. Par ailleurs la population croisienne franchira très bientôt le seuil des 3 500 habitants, impliquant de ce fait des conséquences incontournables. La salle du conseil actuelle accepterait difficilement une augmentation des conseillers municipaux amenés à siéger. En effet, l’actuelle mairie ne permet plus d’assurer un service public de qualité : 322 m² aujourd’hui au lieu de 1000 m2 en moyenne pour une commune de cette taille.
Cette dernière, à laquelle il a fallu rajouter 6 constructions modulaires pour pallier au manque de place, ne peut être réhabilitée et mise aux normes (structure porteuse, règles d’accessibilité et de sécurité). Enfin, la population active est confrontée à un problème de logement auquel il s’agit de remédier dès que l’opportunité se présente. La commune qui possède peu de foncier, se voit dans l’obligation d’acheter les terrains au prix du marché. Par contre, elle est propriétaire des terrains autour de la Mairie. Réaménager l’espace et rassembler les services municipaux autour du terrain de boules, de commerces, de logements pour actifs et de parkings comportent ainsi de nombreux avantages.

Le projet

Ce projet d’aménagement de coeur de village a été choisi en octobre dernier, parmi les 3 candidats retenus au préalable, pour sa grande modularité. A partir du projet de base, nous sommes libres de placer, ici des parkings, là des commerces, sans changer fondamentalement les plans. Seront ainsi créées 215 places de stationnement. Comme pour le Pôle Enfance, l’agencement des services autour du boulodrome (Mairie, CCAS, Police Municipale) permettra une meilleure organisation, une meilleure accessibilité, des services performants et une opportunité de proposer des locaux commerciaux, des bureaux, aux commerçants croisiens et aux professions libérales. Autre avantage, et non des moindres, la possibilité future de créer des logements sociaux pour plus de 500 m² de surface. L’ensemble des bâtiments sera construit dans le respect des nouvelles normes environnementales. Leur hauteur sera inférieure de 3 mètres à celle de l’Odyssée.

Finalités

• Aménagement d’un véritable coeur de village
• Création de 215 places de parking souterrain
• Possibilité de création de logements sociaux à moyen terme
• Création d’un boulodrome de 10 terrains de 15 mètres par 4 mètres
• Création de surfaces commerciales
• Regroupement des services publics et gain de productivité
• Mise aux normes des bâtiments communaux en terme de sécurité et d’accessibilité aux handicapés auxquelles chaque commune doit se conformer d’ici le 1^er janvier 2015
• Mise aux normes des bâtiments communaux concernant la réglementation thermique « Grenelle Environnement 2012 » obligatoire d’ici le 1^er juillet 2011
• Création d’une Maison des Associations en lieu et place de l’actuel C.C.A.S.

Calendrier

• 14 octobre 2010 : attribution de la maîtrise d’oeuvre au Cabinet Clément
• De novembre 2010 à avril 2011: conception de l’avant-projet détaillé
• De mai à juillet 2011: appel d’offre européen
• Juin 2013: fin des travaux

Plan financier (en H.T.)

• Parkings : 3 655 000 €
• Pôle services : 3 237 000 €
• Surfaces commerciales : 629 000 €
• Aménagements extérieurs : 415 000 €
• Maîtrise d’oeuvre : 835 185 €
• Montant total : 8 771 185 €